제1부 평가대상의 결정 01 개관 : 인사평가 02 조직과 직무분석하기 03 예측에 관한 가설 설정
제2부 평가방법의 이해 04 측정오차의 최소화 05 미래 수행의 예측 06 다변량 통계분석의 사용 07 판단 및 의사결정 08 편향성 분석과 공정성 확보
제3부 평가방법의 선정 09 검사로 평가하기 10 평정을 통한 평가 11 질문지와 면접을 이용한 측정 12 여러 측정값의 조합
“이 책은 최신 연구 결과 및 흥미 있는 관련 예시를 포함하고 있으며, 매우 포괄적이고 구성이 탄탄하다. 또한 저자의 풍부한 경험에 바탕을 두어 이론과 실제가 적절히 조화를 이루고 있으며, 학생, 강사뿐 아니라 실제 현장의 관련자들이 읽기에도 부담이 없다.” －Fred Oswald, 미시간주립대학교
“선발과 평가 분야의 관련 주제 및 중요한 측정 관련 이슈들을 포괄적이고 심도 있게 다루었다. 논리적 구조가 매우 탄탄하고 깊이가 있어 인사 조직 심리를 공부하는 대학원생뿐 아니라 관련 분야 연구자들의 필독서라 할 수 있으며, 최신 연구 결과를 담고 있어 현장의 실무자들에게도 도움이 될 것이다.” －Neil Christiansen, 센트럴미시간대학교
“저자들은 모든 주제를 충실히 다루었으며, 학생들에게 중요한 개념들을 간단명료하고도 정확하게 설명하였다. 이 책은 많은 학생들과 인사관리 전문가 및 연구자들에게 매우 귀중한 자료가 될 것이다.” －Charlie L. Reeve, UNC－샬럿
총 
바보 빅터
