part3 이런 멘티를 원한다 - 업무 ◇ 기업문화에 코드를 맞춰라 ◇ 출근습관을 보면 그 사람의 능력이 보인다 ◇ 망설이지 말고 무조건 인사하라 ◇ 사소한 업무에서 긍정적인 인상을 받도록 하라 ◇ 재판장님? ◇ 회의시간은 성공의 관문 ◇ 잘 진행되고 있습니다 ◇ ‘Doing List'만큼 ’Stpo Doing List' ◇ 실수를 통해 성장하라
part4 직장 내 인간관계 ◇ 활기찬 목소리를 가져라 ◇ 서민정이 되라 ◇ 모든 것에는 순서가 있다 ◇ Pep talk를 즐겨 써라 ◇ 싫어하는 사람은 항상 있다 - 원칙으로 승부하기 ◇ 장유유서(長幼有序) ◇ 직장 내 정치
part5 자기관리 ◇ Personal Brand ◇ 자신의 Ware를 분석하라 ◇ 끊임없는 독서 ◇ 자신의 감정, 상사의 감정을 관리하라 ◇ 정리 경영 ◇ ‘쉼’의 철학
◑ 성공한 사람들의 뒤에는 현명한 멘토가 있다 멘토링은 회사나 업무에 대한 경험과 전문지식을 갖고 있는 사람(멘토)이 신참자(멘티) 한 명을 일대일로 전담해 업무에 관한 문제나 고민을 조언하고 지도해 주는 활동을 말한다. 미국 기업에서는 이미 보편화된 제도이지만, 최근 우리 나라에서도 대기업을 중심으로 신입사원의 조기 정착을 돕고, 그들의 잠재 능력을 발굴하기 위한 제도의 하나로 멘토링을 도입하는 회사가 늘고 있다. 이러한 멘토링은 단순히 신입사원들에게만 필요한 것이 아니라 모든 직장인에게 필요한 자기 계발 수단이다. 많은 성공한 사람들도 자신들이 성공을 이룩할 때까지 수많은 멘토들의 도움을 받았다. 직장생활을 하면서 멘토로 삼을 만한 사람을 찾는 노력 자체가 스스로를 한 단계 업그레이드하는 첫걸음이 될 수 있다. 성공적인 직장생활을 원한다면 지금부터 스스로 나만의 멘토를 찾아다녀라! 훌륭한 멘토는 먼 곳에 있지 않다. 주변에 기쁜 마음으로 도움을 주려는 사람이 당신이 찾고 있는 나만의 멘토일 수도 있다.
◑ 즐거운 직장생활을 원한다면 나만의 멘토를 찾아라!! 『나만의 멘토를 만들어라』는 멘토링을 국내에 도입하고 많은 기업을 상대하면서 어떻게 하면 “우리 나라에 맞는 멘토링을 만들 수 있을까?” 하는 저자의 고민으로 탄생한 책이다. 이 책은 직장 내에서 직접 겪은 여러 가지 사례를 중심으로 멘토들이 멘티에게 전하는 현실적인 조언이 고스란히 담겨 있다. 또한 Mentor Advice를 통해 각 장의 주제를 일목요연하게 요약하여, 핵심을 잊지 않도록 도와 준다. 이 책에 나와 있는 멘토들의 조언에 귀 기울이고, 멘토들의 조언을 행동으로 실천한다면 좀더 밝고 유연하며 선진화될 수 있는 인재가 될 것이다. 그리고 그로 인해 결국 기업의 핵심가치도 상승할 것이다.
총 
바보 빅터
