PART 1 브리프 케이스(Brief Case) Chapter 1 정부(평가자)의 입장 025 1. 국가를 위하여? 026 2. 내가 만난 사람들 029 3. 즉문즉답卽問卽答 033 4. 이륙 043 Chapter 2 컨설턴트의 입장 045 1. 터널 증후군(Tunnel Syndrome) 046 2. Deep Impact 049 3. RNR을 찾아서 054 4. 기반을 구축하다 057 5. On Your Mark! 064
PART 2 경영평가 실무 Chapter 1 세부평가 내용의 의미 071 1. 경영전략과 사회공헌 072 2. 업무 효율 082 3. 조직 및 인적자원관리 083 4. 재무예산 관리 및 성과 090 5. 보수 및 복리후생 관리 099 6. 주요사업(비계량) 105 7. 주요사업(계량) 111 Chapter 2 비계량지표 평가 매뉴얼(통칭 체크리스트) 113 1. 평가 매뉴얼이 왜 중요한가? 114 2. 평가 매뉴얼의 구성체계 117 Chapter 3 경영실적보고서 작성지침 119 1. 경영관리 범주 공통사항 122 2. 경영관리 범주 추가사항 128 3. 주요사업 범주 130 4. 계량지표 작성 방법 130 5. 참고자료 작성 방법 133 Chapter 4 경영실적보고서 구성방안 135 1. 고스트 팩(Ghost Pack) 구성하기 137 2. 참고자료집(Reference Book) 작성 139 3. 자르고, 붙이고, 맞춰라! 141 Chapter 5 좋은 보고서의 요건 145 1. 베스트셀러와 전화번호부 사이 147 2. 좋은 글과 나쁜 글 150 3. 좋은 보고서 작성을 위한 실천 방법 153 4. 내가 만난 덕후들 169 Chapter 6 나만의 체크리스트 만들기 177 1. C-MAG (Choi’s Management Assessment Grid) 178 2. 내부평가 활용하기 181
PART 3 쉽게 배우는 경영평가 Chapter 1 경영평가에 대한 이해와 대응전략 187 1. 공공기관 경영평가의 핵심(?) 성공요인 188 2. 평가내용 이해하기 198 3. 현장평가(실사) 239 4. 매뉴얼 VS. Best Practice 246 Chapter 2 쟁점이슈와 대응과제 249 1. 2016년도 평가 결과 250 2. BP 2016 253 3. 지표별 쟁점 이슈 262 4. 경평 십팔사략十八史略 270 Chapter 3 경영실적보고서의 효과적 작성 275 1. 누가 쓸 것인가? 276 2. 어떻게 쓰는가? 279 3. 왜 안 되는가? 300 4. 무엇을 담는가? 305
총 
바보 빅터
