1부 샐러리맨에게 비전이 없다고? 1.집 나가면 서울역, 회사 나가면 정글이다 2.샐러리맨이 사장보다 좋은 이유 8가지 3.샐러리맨 대차대조표를 보자 4.샐러리맨에게 비전이 없다고? 5.붙들고 늘어지면 최소한 죽지는 않는다 6.회사 이름값을 당신 지갑으로 7.업무 인맥을 당신 수첩으로 8.업무 인맥 110% 활용하는 방법 9.잘리지 않을 만큼만 실수하라 10.회사에서 뽑아 먹을 만큼 뽑아 먹어라
2부 샐러리맨일 때 성공하기 3단계 2-1) 웨이크 업, 남보다 먼저 깨라 1:머리를 깨면 세상이 달라진다 2:습관을 깨면 당신이 달라진다 3:대충 바꾸어서는 곤란하다. 확 바꾸어라 4:태도가 모든 것을 결정한다 2-2) 체인지 업, 남보다 먼저 갈아입어라 1:자신과 가장 닮은 모델을 찾아라 2:내일은 없다, 지금 바로바로 3:타임 매니지먼트, 영원한 테마 4:나는 죽어도 한 놈만 팬다 5:변화를 감지하라, 놓치면 끝장이다 6:주말엔 뼈가 녹아나도록 놀아라 2-3) 브랜드 업, 누구나 자신만의 브랜드가 있다 1:당신은 회사에 무엇을 팔고 있는가? 2:딱 한가 지라도 유일한 사람이 되라 3:닉네임을 유포하라 4:브랜드 런칭 5:브랜드 프로모션 6:브랜드, 레볼루션
3부 직장 밖에서도 성공하는 샐러리맨 되기 1.올라가거나, 나가거나, 버티거나 2.나는 죽어도 정상으로 간다 3.어떤 일을 하는가보다 어떻게 하느냐다 4.자기 위치를 4차원적으로 생각하라 5.연차가 올라갈수록 리더십이 중요하다 6.조직원들에게 대우받는 방법 7.과실은 팀원들과 나눠 먹는다 8.당신의 생존지수를 체크하라 9.이럴 때 더둑 긴장하라 10.업그레이드 하지 않으면 폐기 처분된다 11.가늘고 길고 질기게 버티기 12.회사엔 인경이 없다 13.잘리기 전에 회사를 잘라라 14.나가기 전에 짐을 꼼꼼히
왜소한 사오정에게 바치는 성공 매뉴얼 “많은 사람이 샐러리맨에겐 비전이 없다고 말한다. 그렇다면 묻겠다. 샐러리맨을 그만두고 창업을 할 경우 당신은 얼마만큼의 경쟁력을 가지고 있는가. 샐러리맨일 때 받았던 월급만큼의 수입을 꼬박꼬박 벌어들일 자신이 있는가? 결론부터 말하자면 성공은 그래도 샐러리맨 일 때가 가장 쉽다. 고정적인 수입을 받으면서, 자기 계발에 부단한 노력을 쏟는다면 샐러리맨에게도 분명 희망은 있다. 성공하고 싶다고, 도대체 기회는 언제 오는 거냐고 푸념만 하지말고 지금 있는 곳에서 최선을 다해라. 비전이 보일 것이다.” - 저자의 말
성공, 그래도 샐러리맨일 때가 가장 쉽다! 언제부턴가 ‘사오정 별곡’ 이란 말이 직장인들을 짓누르고 있다. 여기서 이런 뺄셈을 한번 해보자. 평균수명 80살의 직장인이 운이 좋아 직장에 50살까지 붙어있다면 80-50=30이란 등식이 성립한다. 또 이런 통계치가 있다. 한부부가 30년을 밥만(?) 먹고 사는 데만 무려 4억7천 만원 정도가 필요하다는 것이다. 물론 자녀 결혼같은 큰 일은 제외다. 즉 가끔 여행도 다니고, 자식 집에 들러 손자들에게 용돈이라도 쥐어주는데 필요한 비용이다. 그렇다면 당신이 이 순간에 무엇을 해야 하는가? 필자는 이 책을 통해 지금 바로 구조조정에 들어가라고 주장한다. 구조조정이야기를 꺼내면 더러는 창업을 생각을 할 것이다. 하지만 소자본 창업 10곳 중 7곳이 쓰러진다고 한다. 바로 ‘묻지마 창업’이 가져온 결과다. 더러는 이자라는 달콤한 생각을 할지도 모른다. 실질 금리 제로 시대의 이자란 기대할 수조차 없다. 필자가 전하는 궁극적인 메시지는 바로 생각 바꾸기다. 여기서 생각이란 바로 PMA다, Positive Mental Attitude다. 무슨 일을 하고 있느냐는 문제가 되질 않는다. 그 일을 어떻게 하느냐가 중요한 키워드다. 샐러리맨도 성공할 수 있다. 당신이 직장을 갖고 있음을 행복하게 생각하라. 그리고 그곳에서 승부수를 띄워라!
샐러리맨이 사장보다 좋은 7가지 이유 1. 꼬박꼬박 일정한 수입이 들어온다. 사업하는 사람들은 '매월 일정하게 나가는 돈이 가장 무섭다.'고 말한다. 마찬가지로 매월 일정하게 들어오는 수입이 가장 소중하다. 굳이 정상을 바라보지 않더라도 잘리지만 않으면 샐러리맨에겐 성공인 것이다. 2.'정상'이라는'목표'가 있다. 샐러리맨의 목표인 '정상'은 항상 시각화되어 있으며 대화할 수도 있고 더군다나 곁에서 벤치마킹 할 수도 있다. 그러나 사장은 외롭다. 목표가 가시적이지 못한 경우가 많고 심지어 샐러리맨을 그만두고 마지못해 창업한 경우도 부지기수다. 3. 샐러리맨에게 한 번 실패는 마지막이 아니다. 실패한 사장에겐 다음 기회가 좀처럼 주어지지 않는다. 돌이키지 못할 정도의 재기가 불가능한 경우가 대부분이다. 그러나 샐러리맨에겐 이직과 전직이라는 기회의 문이 열려있다. 4. 남보다 조금 무능해도 문제없다. 회사의 경쟁력은 조직의 경쟁력이지 개개인의 경쟁력은 아니다. 한 개인은 유능하면 유능한 대로 무능하면 무능한 대로 할 일이 있는 법이다. 그런데 자기 사장들은 철저한 경영을 하지 않으면 즉시 시장에서 매장당한다. 5. 회사라는 충격완화장치가 샐러리맨을 지켜 준다. 당신이 사장이라면 웬만한 실수에도 고꾸라져 재기불능이 될 수 있다. 하지만 회사는 치명적인 실수나 예기치 못한 불행에 알몸으로 노출되지 않도록 보호대가 되어 준다. 조직은 덩어리째 움직이기 때문에 느리긴 하지만 어지간한 충격에 무너지지 않는다. 6. 가장 큰 배움의 기회인'실수할 수 있는 기회'를 얻을 수 있다. 샐러리맨이 아니면 결코 얻을 수 없는 기회다. 스스로 결정하고 모두 책임져야 하는 사장에겐 오히려 이런 기회가 찾아오는 것이 결코 달갑지 않다. 당신의 과거를 돌이켜 보라. 대부분의 큰 배움은 시행착오를 거치면서 얻은 것이다. 7. 일하면서 쌓인 지식과 경험과 인맥은 결국 당신 재산이다. 사장과 다른 점은' 당신은 돈을 받고 그것을 얻는다는 것.' 물론 일하면서 쌓은 인맥도 당신 재산이다. 회사의 후광을 자기 재산으로 만들 수 있다. 한마디로 회사 이름을 팔아 당신의 인적'지적'경험의 재산을 축적하는 것이다.
총 
바보 빅터
