3장 지금부터 시작하는 먼데이 모닝 프로젝트 01｜매일 시청 앞에서 한국의 GDP를 확인하자 02｜정치인들 절대 못 싸우게 하는 국회협력지수를 만들자 03｜금배지보다 앞 다퉈 받으려고 할 ‘이 달의 정치인상’ 04｜한국의 언론이 제 역할하려면… 05｜오늘은 청와대 성적표 공개하는 날 06｜부정부패를 완전히 날려 버릴 수 있는 기발한 방법 07｜오늘 한국을 팔 수 없다면 영원히 팔 수 없다 08｜한국을 알리는 것이 결국은 돈이 된다 09｜능수능란하게 한국을 CNN에 노출시켜라 10｜한국인만을 위한 한국어 잔치 11｜당신을 ‘인간국보’로 임명합니다 12｜놀고 먹는 대학생들, 긴장하라! 13｜구더기 무서워서 십만 원권 발행 못한다? 14｜화폐 단위를 싹둑 잘라 버려라 15｜못 믿을 애널리스트의 말들, 방법은 있다 16｜그래도 정리해고제를 도입하자 17｜술수가 통하지 않는 통쾌한 세무조사 프로그램 18｜한국에 금융 허브 만들기 19｜허황된 한국의 2005년 목표는 절대 사절 20｜거창하게 GDP 2만 달러 달성이라 말하지 마라 21｜관광산업을 외부 서비스팀에게 맡겨라 22｜스크린 쿼터, 굳게 닫힌 문을 열어야 23｜한국에 황홀한 축제를 열어라 24｜새는 독에 공적자금 붓지 마라 25｜서비스산업의 발전, 흩어진 체계부터 잡아라 26｜감칠맛 나는 책 읽는 사회 만들기 27｜출입국 관리소 직원들이 한국의 첫인상을 만든다 28｜공무원, 성과 없으면 급여도 없다 29｜청와대도 출장을 가자 30｜‘국민과의 대화’를 다시 시작하자 31｜ 한 치의 오차도 인정하지 않는 프로페셔널의 조건 32｜ 쓸모없는 조직은 버려라 33｜행정조직의 구원투수는 서비스 부처이다 34｜새로운 모색이 필요한 한국의 노동조합 35｜스키 리조트, 여름에도 돈 벌어라 36｜아름다운 한국의 강산, 돈되는 산업으로 37｜빈곤의 악순환, 사회적 사모펀드로 해결하라 38｜움츠러들 대로 움츠러든 소비 막지만 않으면 물꼬 트인다 39｜간판 하나만 아름답게 바꿔도 도시가 달라진다 40｜결국 곪아터진 실업 문제의 해법 41｜실업 대책 ① 4대 서비스 부문을 개발하라 42｜실업 대책 ② FDI에 집중하라 43｜실업 대책 ③ 제3섹터를 개발하라 44｜실업 대책 ④ 교육 시장을 개방하라 45｜실업 대책 ⑤ 직업의식을 고양하라 46｜실업 대책 ⑥ 직업상담사를 양성하라 47｜실업 대책 ⑦ 여성 인력을 활용하라 48｜실업 대책 ⑧ 실업 태스크포스 팀을 구성하라 49｜실업 대책 ⑨ 경제 5단체가 해결에 나서라 50｜실업 대책 ⑩ 양대 노조를 통합하라
맺음말
한국에 대안은 있다! 『한국을 찾아라』는 한국이 세계 시장에서 평가절하되는 ‘코리아 디스카운트’ 현상을 날카롭고 객관적인 시선으로 밝혀 낸 『한국을 버려라』의 연장선상에 놓여 있는 책이다. 즉, 전작 『한국을 버려라』가 한국의 고질적인 문제점들을 예리하게 꼬집은 책이라면 『한국을 찾아라』는 ‘주식회사 한국’의 변화혁신을 위한 컨설팅 보고서이며, ‘희망 한국’을 향한 실천 대안서이다. 저자는 특히 『한국을 버려라』에 쏟아진 독자 다수의 소감 중 ‘한국 사회의 문제는 아주 오래 전부터 존재해 왔고 과거에도 이를 해결하려는 시도가 있었지만 성공하지 못했다’는 비판에 주목했다고 한다. 이 책 『한국을 찾아라』는 바로 이 지점에서 시작한다. 저자는 한국이 내세우는 국민소득 2만 달러의 목표는 지금 같은 방식으로는 실현 불가능하다는 것을 알려 주고 싶었다고 말한다. 또한 1997~2007년은 한국 경제 정책에 있어 ‘잃어버린 10년’이 될 수도 있다고 저자는 우려를 표시한다. 현 세대가 이 10년이란 기간 동안 한국을 망쳐 놓을 수도 있다는 것이다. 지난 몇 년간 진행된 한국의 경제적 퇴보와 한국을 이끌 일관된 전략의 부재에 대한 위기의식은 저자가 이 책을 쓴 동기이다. 한국, 한국인에 대한 비판을 담은 책들이 항용 당위론적인 결론에 머무른 것과는 달리, 이 책의 묘미는 ‘주식회사 한국’의 혁신을 위한 구체적인 실천 과제를 보여주고 있다는 데 있다. 그 실천과제도 국정운영자나 선량들이 담당하는 거창한 것이 아니라, 누구나 월요일 아침에 사무실에 출근해서 바로 실천할 수 있는 액션 플랜이다. 그 실천 과제를 ‘먼데이 모닝 프로젝트’라고 부르는 이유도 여기에 있다. 혹자는 일개 기업 컨설턴트가 국가 변화 프로그램에 대해 운운하는 것은 격에 맞지 않는다고 할 수도 있다. 하지만 저자는 글로벌 기업의 컨설팅 프로젝트를 수행해온 경험이 있고, 기업과 국가 혁신이 다르다는 사실을 너무 잘 알고 있는 전문가라는 게 그의 대안을, 한 재사의 재기발랄한 의견쯤으로 허투루 넘길 수 없게 하는 점이다.
희망 한국을 향한 첫걸음, 먼데이 모닝 프로젝트 타자(他者)로서의 객관적 시선과 한국인으로서의 고국에 대한 애정을 가지고 한국을 컨설팅해 낸 결과로 저자는 50가지 ‘먼데이 모닝 프로젝트’를 내놓았다. 하지만 그가 제안하는 먼데이 모닝 프로젝트는 혁명적 구호처럼 어려운 것이 아니다.
총 
바보 빅터
