1.1 새로운 가치 창출의 원동력 -스타트업 1.2 왜 스타트업이 실패하는가? 1.3 왜 우리는 신화에 빠져 있나? 신화1. 스타트업은 독창적이다 신화2. 스타트업은 영감에서 나온다 신화3. 스타트업의 비즈니스 모델은 완벽해야 한다 신화4. 스타트업은 고객을 이끌어야 한다 신화5. 스타트업은 배경이 중요하다 신화6. 스타트업은 자유분방하다
2장. 스타트업 실행 방법론
2.1 애자일(Agile)의 시대 2.2 스타트업 성공하는 이유 2.3 스타트업 - 린 방법론과 프로젝트 관리 2.4 스타트업 PM 방법론
3장. Modeling - 비즈니스 모델링하기
3.1 가치 있는 삶, 의미 있는 비즈니스, 스타트업 3.2 비즈니스 모델 쉽게 이해하기 3.3 비즈니스 모델 캔버스 1. 나의 고객은 누구? 고객 세분화 2. 고객에게 무엇을 주지? 가치 제안 3. 어떻게 전달하지? 채널 4. 고객을 어떻게 유지할까? 고객관계 5. 얼마를 받지? 수익원 6. 뭐가 필요하지? 핵심 자원 7. 어떤 일을 해야 하지? 핵심 활동 8. 누구랑 해야 하지? 핵심 파트너 9. 얼마를 써야 하지? 비용 구조 3.4 비즈니스 계획서
4장. Teaming(팀 구성) - 스타트업 성공의 모든 것
4.1 투자를 받는 스타트업 팀 4.2 팀이 만들어지는 과정 4.3 스타트업을 구성하는 사람들 4.4 실행가와 전략가 4.5 예측하고 조정하라 4.6 공유된 목표와 비전 4.7 스타트업 리더십
5장 Executing (실행력) - 상황에 적응하는 민첩성
5.1 민첩하게 움직여라 5.2 시간은 고정된 값 5.3 해야 할 일의 범위 5.4 과업 식별과 연결 5.5 자원을 예상하고 준비한다 5.6 비쥬얼라이제이션(Visualization)
6장 Communicating(소통력)-관계를 연결하는 윤활유
6.1 스타트업을 둘러쌓은 사람들 6.2 정치력 6.3 효율적인 커뮤니케이션 전략 6.3 커뮤니케이션 가이드라인 6.5 팀워크를 끌어올리자 6.6 민첩한 리스크 대응
7장 Pivoting-혁신을 위한 변화
7.1 서비스 평가 - 목적대로 이루어졌나? 7.2 피드백과 모델 변경 - 피벗(Pivot) 7.3 파괴적 혁신과 빅뱅 파괴 7.4 자기혁신과 변화 7.5 작고 강한 조직이 미래다
총 
바보 빅터
