1부-히딩크식 전략 수립의 원칙 1.그때 모든 것을 알게 되리라 - 원대한 비전과 목표 2.어제는 잊고 새 틀을 짜라 - 새로운 패러다임 3.중요한 것에 집중하라 - 핵심역량의 강화 4.강자가 나를 강하게 한다 - 경쟁마인드 5.한 번에 하나씩, 흔들림 없이 - 치밀한 액션플랜
2부-히딩크식 변화 주도의 원칙 6.강력한 혁신팀을 꾸려라 - 강한 변화관리자 7.스스로를 얼음처럼 들여다보라 - 냉철한 현실 직시 8.이름 대신 실력이다 - 능력 중심의 인재 경영 9.실패가 스승이다 - 끊임없는 실험
3부-히딩크식 조직 활성화의 원칙 10.오로지 나의 길을 간다 - 소신 리더십 11.강하게 때로는 부드럽게 - 팔색조 리더십 12.모두가 플레이메이커 - 팀워크 조직화 13.게임에는 위아래가 없다 - 커뮤니케이션 활성화 14.게임은 자신감의 싸움이다 - 동기부여 15.생각의 속도로 실천한다 - 자기주도의 가치 확립
맺음말 "우리의 꿈은 계속된다"
2002 한일월드컵의 최대 이변을 연출한 한국팀의 감독, 거스 히딩크가 행한 한국 축구 개혁의 시나리오 전말을 분석하고 이를 조직의 혁신이라는 관점에서 어떻게 응용할 수 있는가를 살펴본 책이다. 이제 월드컵이 끝나면 승리의 흥분과 감동은 서서히 잊혀져 가겠지만, 우리가 결코 쉽사리 잊어서는 안 되는 교훈은 무엇인지를 이 책은 차곡차곡 정리하고 있다. 이 책은 개인으로서의 히등크가 아니라 리더 혹은 경영자(CEO)로서의 히딩크, 그의 업적이 아니라 그가 그것을 이루어내기까지의 과정에 주목한다. 그리하여 히딩크 성공의 객관적 요인은 무엇이었는지, 그동안 분출된 한국민의 에너지를 창조적으로 승화시킬 수 있는 범용의 모델로서 히딩크를 바라본다.
월드컵 4강이라는 한국 축구사에, 나아가 세계 축구사에 길이 남을 기적을 연출한 명장 히딩크. 남은 시간 500일, 2.5류 밖에 안 되는 선수들, 그리고 경기 결과에 일희일비하는 냄비 국민들……. 최악의 조건을 가지고도 그가 기적을 일군 요인은 무엇이었을까. 그가 한국팀에게, 한국 국민들에게 남긴 가르침은 무엇인가. 그리고 월드컵 잔치가 끝난 뒤, 우리는 무엇을 배울 것인가. 이 책 "CEO 히딩크 - 게임의 지배"는 히딩크를 단순한 축구 기술자가 아니라 축구 경영자로 파악한다. 경영자(CEO)라는 시각을 통해 탁월한 전략가, 능란한 변화관리자, 그리고 냉철한 조직전문가로서의 그의 면모를 냉철하게 살핀다. 이런 냉정한 분석을 통해 히딩크가 축구에서 보여준 성취를 미래를 개척하려는 청년, 일류 기업을 꿈꾸는 경영자, 조직을 개혁하려는 리더 등이 실감할 수 있는 개혁의 롤 모델(Role model)로 삼고자 한다.
한국 축구의 성취는 요행이나 기적으로 이루어진 것이 아니다. 그만한 잠재력과 가능성이 있었고, 히딩크라는 탁월한 CEO를 통해 그것이 실현됐을 뿐이다. 축구뿐만 아니라 한국은 세계 일류로 도약할 수 있는 무한한 잠재력을 갖고 있다. 우리가 히딩크의 개혁 모델을 제대로 벤치마킹한다면 어떤 분야에서건 세계 일류로 도약하는 것이 가능하다. 이 책은 IMF 이후 패배주의에 시달렸던 한국민의 한을 한 번에 씻어준 통쾌한 골만을 기억하지 않는다. 그리고 불과 몇 달 전만 해도 냉소와 회의를 보냈던 바로 그 입으로 한국팀의 눈부신 성과를 보면서 갑자기 '히딩크 용비어천가'를 부르는 이중적인 냄비 여론과도 무관하다. 경기장에서, 길거리에서 보여준 열광과 함성이 가신 뒤 냉정하게 성공의 과정을 보여주려 한다.
이를 통해서 궁극적으로 한국 축구가 거둔 기적을 일회적 흥분으로 흘려버리지 않고 다른 분야에서도 성공의 에너지로 삼을 수 있는 나침반이 되고자 한다. 붉은 물결이 넘치던 경기장에서 TV를 보며 얼싸안고 환호했던 승리의 기쁨을 두고두고 한국 사회 전반에서 성취할 수 있는 성공의 지침으로 보여주려 한다.
총 
바보 빅터
