1부. 업무효율화 도구 5총사
1장. 업무효율화 도구 5총사란 무엇인가 - 사례를 통해 배워보는 도구 5총사
2장. 업무범위와 목표를 설정하라 - 가장 효율적으로 업무 기획하기
3장. 업무를 체계적으로 분류하라 - WBS
4장. 담당자를 분명히 하라 - 책임분석표
5장. 업무 완수를 위한 시간을 최적화하라 - PERT/Critical Path
6장. 업무의 흐름과 완료일을 계획하라 - 간트차트
7장. 최적의 외주업체를 선정하라 - SWOT 분석
2부. 실행관리 노하우
8장. 위험요소를 찾아내라 - 위험요소를 예측하고 해결하기
9장. 예산을 효율적으로 관리하라 - 최적의 예산을 수립하고 관리하는 노하우
10장. 우선순위를 바꾸어라 - 중요도와 긴급도에 따라 업무 우선순위 바꾸기
11장. 현황보고서를 작성하라 - 이해와 지지를 이끌어내는 현황보고서 작성하기
12장. 돌발상황에 대처하라 - 의사결정과 자원할당표 사용방법 익히기
13장. 업무범위 변경에 대응하라 - 업무범위 변경에 대한 효율적인 의사결정 노하우
14장. 업무범위 변경사항을 반영하라 - 업무효율화 도구를 효과적으로 변경하기
15장. 프로젝트를 효율적으로 마무리하라 - 성공적으로 일정을 단축하고 프로젝트를 평가하기
일 잘하는 사람은 ‘프로세스 관리능력’이 남다르다
열심히 하는데도 항상 시간이 부족한 이일로 대리.
주어진 시간 내에 효율적으로 프로젝트를 착착 진행하는 나프로 대리.
알고 보니 나프로 대리는 <업무효율화 도구 5총사>를 이용하여 효율적으로 일하고 있었다. 프로들의 업무 비밀은 WBS, 책임분석표, PERT/Critical Path, 간트차트, SWOT 분석, 이 다섯 가지 도구에 있었던 것이다. ≪일 잘하는 그들에겐 뭔가 비밀이 있다≫는 일 잘하는 사람들의 숨겨진 노하우인 <업무효율화 도구 5총사>를 다양한 사례와 재미있는 스토리로 편집한 직장인들의 필독서이다. 이 책을 통해 업무에 임하기 전에 반드시 업무 범위와 목표를 설정한 후에, 업무담당자 및 일정관리 등을 계획하고 도표를 이용해서 관리하는 프로들의 <일 잘하는 기술>을 배울 수 있다.
나프로 대리의 비밀이 서서히 밝혀지다
WBS, 책임분석표, 간트차트, PERT/Critical Path, SWOT 분석을 통해 효율적으로 일하는 프로들… 우리는 그들의 능력을 <업무효율화 도구 5총사>라 부른다. 이삿짐을 싸고, 조카의 방학숙제를 하는 데도, 업무범위와 목표를 설정하고 책임분석표를 작성하면, 훨씬 수월해진다는 것을 알게 된 이일로 대리. 마케팅팀 야유회 계획표를 짜고, 회사의 중요한 프로젝트인 업무를 맡아 진행하면서, <업무효율화 도구 5총사>의 도움을 받게 된다. ≪일 잘하는 그들에겐 뭔가 비밀이 있다≫를 통해 이일로 대리, 나프로 대리와 함께 CRM 시스템 개발 업무를 진행하면서 <업무효율화 도구 5총사>에 빠져보기로 하자. 1부 <업무효율화 도구 5총사>에서는 WBS, 책임분석표, PERT/Critical Path, 간트차트, SWOT 분석에 대해서 알아보며, 2부 <실행관리 노하우>에서는 업무를 진행하면서 발생가능한 위험요소를 예측하고 관리하는 법, 돌발상황에 대처하는 방법, 예산과 업무범위 등이 변경되었을 때 1부에서 작성한 업무효율화 도구를 수정하면서 프로젝트를 효율적으로 마무리하는 방법을 알아본다.
중고단행본
바보 빅터
