part 1. 인재관리의 지혜
1장 물고기들조차 저마다 다른 모양의 비늘을 갖고 있다
2장 물고기를 주지 말고 낚시하는 방법을 가르쳐라
part 2. 조직관리의 지혜
3장 '메기'로 '청어'를 긴장시켜라
4장 '황새와 조개의 싸움'은 조직의 경쟁력을 약화시킨다
5장 손 안 대고 다스리는 경영의 경지를 추구하라
part 3. 성과관리의 지혜
6장 낚시는 운에 기대야 하는 바보게임이 아니다
7장 어떤 미끼를 먹을지는 물고기가 선택한다
part 4. 위기관리의 지혜
8장 가마솥에서 헤엄치는 물고기의 신세를 벗어나라
9장 썩은 물에는 물고기가 살지 않는다
part 5. 리더십을 위한 지혜
10장 상어와 공생하는 작은 물고기가 되라
11장 고기를 낚는 마음으로 인맥을 구축하라
12장 빌 게이츠의 '고래상어'와 삼성의 '생선 이론'
13장 어부는 바다를 두려워하지 않는다
14장 물에 젖는 것을 두려워하지 말라
15장 낚시는 하되 그물질은 하지 않는다
세상을 경영하고 나를 경영하는 지혜
하루는 어부가 바다에 나가며 '오늘은 꼭 팔뚝보다 큰 금빛 물고기를 잡아야지'하고 생각했다. 바다에 도착한 어부는 그물을 던지며 소원이 이루어지길 빌었다. 하지만 한나절 내내 그물을 끌어올려보아도 어부의 팔뚝보다 큰 금빛 물고기는 잡히지 않았다. 실망한 어부는 잡은 물고기들을 전부 바다로 돌려보내고 다시 그물을 던지며 소원이 이루어지길 빌었다. 어부는 과연 자신이 원하던 금빛 물고기를 잡았을까?
경영도 마찬가지이다. 실패와 성공을 반복하며 끊임없이 무언가를 찾아 헤매는 과정이다. 이 과정에서 능력이나 지식이 부족해서가 아니라 단지 목표를 잘못 세웠기 때문에 실패할 수도 있다. 하지만 이러한 실패 역시 경영의 한 과정일 뿐이다. 이 책은 직장인들에게는 처세를, CEO들에게는 경영의 해법을 알려주는 책이다. 현명한 어부와 불세출의 경영자, 그리고 세상을 경영했던 역사 속 현인들로부터 인재, 조직, 성과, 위기관리의 지혜와 리더십을 위한 다양한 교훈을 소개하고 있다. 경영은 바다를 항해하는 한 척의 배와 같아서 누구도 몰아치는 파도를 피할 수 없으며, 언제 변할지 모르는 바람을 예측하기도 힘들다. 하지만 뛰어난 항해술과 어려움을 함께할 동료들이 있다면 가능성은 충분하다. 이 책은 당신에게 경영의 지혜를 발견하고, 비즈니스의 바다에서 자유롭게 헤쳐나갈 수 있는 혜안을 가져 다 줄 것이다.
중고단행본
바보 빅터
