서문 | 조직과 사회는 개인의 집합이다.
1장: 비전
2장: 목적
1부: 행복 추구의 가치
3장: 현실 직시
4장: 이성 - 객관적 시각
5장: 독립적 사고 - 책임과 창의성
6장: 생산성 - 수익성
7장: 정직
8장: 도덕성
9장: 정의 - 공정함
10장: 자부심
11장: 자존감 - 자기 동기 부여
12장: 팀워크 - 상호지원
2부: 개인, 조직, 사회를 탁월한 방향으로 이끌어가기
13장: 감정의 역할
14 장: 전략
15 장: 전략과 프로세스의 통합
16 장: 이성적 낙관주의 - 열정과 긍정적 자세
17 장: 결과 = 생각 + 행동
18 장: 지속적인 향상
19 장: 윈-윈 파트너십 만들기 - M&A
20 장: CEO가 된다는 것과 큰 돈을 버는 것 - 자기계발
21 장: 리더십은 종합적으로 판단하는 능력이다
22 장: 국가주의 vs 삶, 자유 그리고 행복 추구
23 장: 결론
리더가 되기 위해서는 무엇이 필요한가
위기를 기회로 바꾸고 지속가능한 성과를 만드는 리더의 10가지 원칙
이 책은 생존과 성공, 그리고 행복의 바탕이 되는 기본 원칙을 밝히고 있다. 이 원칙은 자연 법칙과 인간 본성으로부터 논리적으로 도출된 결과로 개인과 조직, 그리고 사회 전체에 적용할 수 있다.
행복을 추구하는 인간의 본성은 너무나도 자연스럽다. 결국 리더십은 개인의 행복 추구 정신에서 시작되어야 한다. 이는 바로 자기에 대한 리더십(셀프 리더십)이며, 이것이 바로 조직 리더십의 필수불가결한 요소다. 실패하는 리더십의 대부분은 바로 셀프 리더십의 실패에서 비롯된다.
개인의 행복이란 무엇인가? 개인은 자신이 하는 일을 잘 해낼 때 행복을 느낀다. 리더라면 조직 구성원이 각자의 분야에서 최고의 경지에 오르도록 도와줄 책임이 있다. 이를 위해서는 제대로 된 프로세스와 교육, 피드백을 통해 탁월한 결과를 만들어내는 생각과 행동을 뒷받침해줄 수 있어야 한다.
리더라면 탁월한 결과를 장려하는 프로세스를 만들 책임이 있다. 개인의 행복은 이런 성취를 통해 장려된다. 리더의 역할을 크게 다섯 가지로 나눠보면 다음과 같다.
1) 리더는 어떤 조직을 만들 것인가에 관한 비전을 만들고 이를 구성원에게 전달한다(개인은 어떤 인물이 될 것인가에 관한 비전).
2) 리더는 조직의 존재 목적을 분명히 하고 이를 구성원과 공유한다(개인은 자신의 사명).
3) 리더는 인간 번영에 필요한 기본적 가치를 이해하고 동시에 이를 실천하며 구성원과 공유한다.
4) 리더는 이런 가치에 부합하는 비전과 목적을 구현하기 위해 전략을 수립한다.
5) 리더는 적절한 피드백과 코칭 프로세스 및 방법을 개발하여, 구성원 모두가 자신의 분야에서 최고가 되고 조직을 성공으로 이끄는 데 필요한 행동과 신념을 강화해야 한다. 이런 맥락에서 리더는 자신을 포함하여 구성원 모두에게 책임을 부여하고 성과에 대해 객관적으로 보상한다.
이런 리더의 역할을 통해 자신을 물론 구성원 각 개인이 올바르게 행동하도록 이끄는 것이 진정한 리더이며, 이들이 조직과 사회의 성공을 만들어내는 동력이 된다.
중고단행본
바보 빅터
