추천사 6
서문 10
이 책에 나오는 주요 용어 12
1부_이사회 거버넌스란
제1장 : 위대한 조직은 위대한 사람들로부터 시작된다 19
제2장 : 이사들은 거버넌스 역할이 무엇인지 알아야 한다 25
2부_이사회의 역할과 책임
제3장 : 첫 번째 임무 - 목적 정하기 33
제4장 : 두 번째 임무 - 목적을 달성하는 기획 38
제5장 : 세 번째 임무 위임을 통한 목적달성 45
제6장 : 네 번째 임무 - 자원 조달하기 51
제7장 : 다섯 번째 임무 성과 모니터링 및 평가 56
제8장 : 여섯 번째 임무 회원에 대한 서비스 63
3부_효과적인 이사회 운영
제9장 : 더 나은 회의를 위해서 71
제10장 : 반대에 대한 합의 77
제11장 : 정책을 통한 거버넌스 82
제12장 : 회의실 태도 88
제13장 : 의장의 역할 94
제14장 : 회의록 100
4부_경쟁력 있는 이사회
제15장 : 모금에서 이사회의 역할 109
제16장 : 위원회 적은 것으로 더 많이 얻기 115
제17장 : 예산 필수적인 관리도구 122
5부_역동적인 이사회 만들기
제18장 : 이사를 위대한 리더로 만들기 129
제19장 : 재활성화 전략 134
제20장 : 이사회의 영성 141
제21장 : 소송의 그늘 아래에서(법적인 측면) 149
제22장 : 유머와 축하의 자리 154
제23장 : 잘 마무리하기 159
부록
부록-1 : 이사회 자가 평가표 167
부록-2 : 대표(CEO) 연차 평가 개요 173
부록-3 : 이사(개인) 자가 평가표 177
부록-4 : 대표 선임을 위한 점검목록 179
부록-5 : 효과적인 제안서 작성하기 182
부록-6 : 거버넌스 지침 : 스타트업 모델 184
후기 187
옮긴이 후기 189
비영리 단체 이사를 위한 핸드북
비영리 이사회를 건강하게 만들기 위한 실질적인 가이드 제시
이사회의 역할과 책임, 효과적인 이사회 운영, 경쟁력 있는 이사회, 역동적인 이사회를 위한 각종 Tip 제공
이사회(개인) 자가 평가표, 대표 연차 평가개요, 효과적인 제안서, 거버넌스 지침 등 부록 수록
개정을 거듭하면서, 더 새로운 사례연구, 팁과 아이디어들을 추가하여, NPO활동을 좀 더 쉽고 잘 해낼 수 있는 지혜를 담아냈다. 신임이든 경험이 풍부하든, 비영리조직의 모든 이사를 위한 길잡이가 되어 줄 것이다. 저자의 다 년간 NPO 이사회에서 활동한 경험을 통해 배경 철학, 비전 및 날카롭고 구체적인 아이디어들을 솜씨 좋게 잘 결합하였다. 장마다 "토론 / 행동 질문" 으로 마무리하였고, 부록으로 이사회자가평가표 및 개인평가표, 연차 평가개요 등을 제공하였다.
1994년 미국에서 처음으로 출간된 이후로 2007년과 2015년 두 차례 개정되어 출간되었다. 20년이 넘었음에도 불구하고 여전히 개정판으로 계속 출판된다는 것은 그 만큼 현재도 유효한 정보와 시사점이 담겨져 있어서다. 이사회 운영에 관해 구체적이고 실질적인 도움이 될 핸드북이라 하겠다. 이 작은 책 속에서 국내 NPO 리더들이 이사회를 좀 더 조직의 목적을 달성하는데 기여하는 단위로 이끌어낼 수 있는 길을 찾을 수 있길 기대한다.
중고단행본
바보 빅터
